Votorantim firma acordo para vender a siderúrgica argentina Acerbrag ao Grupo Simec

O grupo mexicano prevê comprar 100% da fabricante de aços longos com recursos próprios. A conclusão depende de aprovações regulatórias e outras condições do contrato.

A Votorantim firmou um acordo para vender sua participação na siderúrgica argentina Acerbrag ao Grupo Simec, do México. O comprador anunciou a operação em 10 de novembro e informou que prevê usar recursos próprios para adquirir 100% do capital. O preço não foi divulgado. A transferência de controle depende das aprovações regulatórias aplicáveis e de outras condições previstas no contrato.

A Acerbrag produz aços longos em Bragado, na província de Buenos Aires. Seus produtos atendem à construção, ao agronegócio e à indústria. Aços longos incluem itens como vergalhões, barras e arames. A produção envolve a preparação do aço na aciaria e a laminação, que dá forma ao metal por meio de rolos. A usina de Bragado utiliza forno elétrico, segundo a cobertura da Folha, que também aponta vendas na Argentina e exportações para outros países sul-americanos.

Para o Simec, o acordo é um passo para ampliar a presença na América do Sul. Se a transação for concluída, o grupo passará a controlar uma unidade produtiva e a operação comercial já estabelecida pela Acerbrag. A possibilidade de ampliar a capacidade do grupo vem da incorporação dessa operação. O anúncio não detalha obras, ampliação de linhas ou novos volumes de produção na fábrica de Bragado.

A aquisição prevê a compra de ações da Acerbrag. O que muda no fechamento é o controle da empresa que opera a usina. O comunicado do Simec não traz uma data para essa etapa, que depende do cumprimento das condições de fechamento.

Do lado brasileiro, a Votorantim apresenta a operação como parte da gestão de sua carteira de empresas. Em 2017, o grupo já havia acertado a transferência de suas operações brasileiras de aços longos para a ArcelorMittal Brasil, em uma operação que excluía a Acerbrag. Agora, o contrato anunciado trata especificamente da participação na empresa argentina. Para clientes, fornecedores e equipes, as informações públicas ainda se concentram na mudança societária. O comprador não divulgou planos para o quadro de pessoal, prazos de integração ou mudanças nas condições comerciais.

Para quem contrata

Se uma transação desse tipo for concluída, gestores industriais podem preparar a continuidade das rotinas antes de rever o organograma. A Orbite sugere mapear quem responde pela liberação de lotes, pela manutenção crítica e pelo atendimento aos clientes em cada turno. Se houver mudança de sistema ou de procedimento, esse mapa permite testar a passagem de uma ordem de produção entre as equipes e localizar tarefas que ficariam sem responsável.

Para sua carreira

Profissionais que atuam em laminação, manutenção, qualidade ou planejamento podem reunir exemplos de como registram parâmetros de processo e tratam desvios. Um caso para entrevista é descrever como acompanharam um lote fora de especificação, que áreas avisaram e que evidência permitiu decidir seu destino. Em empresas que operam em mais de um país, apresentar esse relato também em espanhol pode demonstrar capacidade de explicar o trabalho a equipes de outras unidades.

Fonte: Grupo Simec (via PR Newswire)