Santander X reúne mais de 60 cursos gratuitos para PMEs, com IA, dados e gestão

Catálogo divulgado em 5 de outubro inclui formações online para negócios e projetos empreendedores. O curso de IA com Google tem uma hora e inscrição até dezembro; sua página informa uma licença por empresa. Veja como escolher uma formação e transformar o estudo em uma entrega útil.

O Santander divulgou em 5 de outubro de 2026 um catálogo de mais de 60 cursos gratuitos na plataforma Santander X. A oferta reúne temas como IA, marketing, finanças e dados para PMEs, startups e projetos empreendedores. Segundo o comunicado, não é preciso ser cliente do banco; os critérios de cada iniciativa devem ser conferidos antes da inscrição.

Uma opção verificada pela Orbite é Google: IA Prática para a sua empresa. A página oficial informa uma hora de aula, ritmo autônomo, conteúdo em português, inglês e espanhol, certificado e inscrições até 31 de dezembro de 2026. O FAQ estabelece uma licença por empresa, condição que exige atenção de quem pretende capacitar uma equipe inteira.

Crédito: Santander, comunicado institucional de 05/10/2026, sem autoria individual identificada: https://santanderimprensa.com.br/santander-x-oferece-mais-de-60-cursos-online-gratuitos-de-ia-marketing-digital-financas-e-dados-para-pmes/ . Página do curso consultada em 08/10/2026: https://www.santanderx.com/pt_br/courses/google-ai-business.html . Não foi realizada inscrição nem testado o conteúdo das aulas.

Análise Orbite — escolha a formação a partir de uma tarefa

Um catálogo amplo pode tornar a decisão mais difícil. A proposta editorial é começar por uma situação do trabalho que você consiga descrever: preparar uma apresentação, organizar uma planilha ou entender por que uma entrega precisa voltar para correção. Depois, compare esse problema com o programa da formação. Um título atraente ajuda a descobrir o tema, mas o conteúdo e o nível exigido precisam combinar com seu ponto de partida.

Também vale separar conhecer uma ferramenta de aprender a executar uma atividade. Uma introdução curta pode apresentar possibilidades e vocabulário. Para transformar essa primeira aproximação em capacidade de trabalho, reserve espaço para tentar, conferir e revisar. O certificado registra uma conclusão; a demonstração de uma entrega permite conversar sobre o que foi aprendido.

Um exercício hipotético para quem trabalha com operações

Imagine uma planilha fictícia de solicitações internas com categoria, prazo e responsável. Você pode usar uma ferramenta autorizada para sugerir uma organização do material e, em seguida, comparar a proposta com os registros originais. Observe se alguma linha desapareceu, se os prazos foram preservados e se uma informação ausente foi inventada.

Guarde a primeira versão, suas correções e uma breve explicação do resultado. O objetivo não precisa ser construir uma automação inteira. Uma entrega pequena, que você consiga verificar, oferece um ponto de partida para aprender com menos ambiguidade. Esse exemplo é uma sugestão Orbite e não descreve uma atividade do curso ou um resultado obtido por seus participantes.

Para RH e liderança — prepare o uso depois da aula

Antes de indicar uma formação, converse com a pessoa sobre a atividade que ela pretende melhorar. Combine um tempo viável de estudo e uma entrega proporcional à sua função. Depois, marque uma conversa para entender o que ela conseguiu aplicar, onde encontrou dificuldade e que apoio precisa. Esse acompanhamento pode mostrar que o próximo passo é prática, acesso a uma ferramenta ou esclarecimento do processo.

Se a formação tiver licença limitada, planeje quem fará a inscrição e quais materiais poderão ser compartilhados conforme as regras do programa. Não suponha que um cadastro permite distribuir o acesso a todos. Em uma empresa pequena, uma pessoa pode apresentar o que aprendeu em uma conversa interna, respeitando os direitos dos materiais e sem reproduzir o curso.

Para profissionais — torne seu aprendizado explicável

Na preparação para uma entrevista, organize um exemplo com três partes: a tarefa escolhida, a revisão feita e o aprendizado que você levaria para outra situação. Se foi um exercício de estudo, apresente-o dessa forma. Você pode mostrar iniciativa sem dizer que implantou um projeto empresarial que nunca aconteceu.

Use dados inventados para a demonstração e deixe isso explícito. Não envie documentos de clientes, currículos ou informações internas para uma ferramenta apenas para enriquecer o portfólio. Um exemplo simples e bem explicado pode permitir uma conversa melhor sobre seu raciocínio do que uma saída visualmente sofisticada que você não sabe conferir.

Antes de começar, confira requisitos, idioma, disponibilidade e condições na página oficial. A oferta gratuita reduz o custo de acesso ao estudo; a escolha de um objetivo e a prática ajudam a transformar esse acesso em aprendizado. A cobertura não representa endosso comercial nem promessa de emprego, renda ou domínio profissional depois de uma aula.

Para quem contrata

Análise Orbite: escolha uma tarefa para aplicar o estudo, combine tempo de prática e acompanhe uma entrega. Confira a licença de cada curso: a opção com Google informa um acesso por empresa.

Para sua carreira

Análise Orbite: monte um exemplo com dados fictícios e explique tarefa, revisão e aprendizado. Identifique o exercício como estudo e confira os requisitos oficiais antes de se inscrever.

Fonte: Santander / Santander X