Petrobras eleva projeções de produção e investimento para 2026

A estatal passou a prever produção própria de 3,3 milhões a 3,4 milhões de barris de óleo equivalente por dia. A estimativa de investimentos da carteira em implantação também subiu.

A Petrobras elevou em 10 de novembro a previsão de produção própria de óleo e gás para 2026. A estimativa anterior era de 3,1 milhões de barris de óleo equivalente por dia. A nova faixa vai de 3,3 milhões a 3,4 milhões. A companhia também revisou os investimentos do ano para cima, citando o avanço da execução de projetos e o efeito do câmbio sobre os valores em dólar.

O barril de óleo equivalente reúne a produção de óleo e gás em uma unidade comum de energia. Para óleo e líquidos de gás natural, medidos em barris por dia, a projeção passou de 2,5 milhões para uma faixa de 2,7 milhões a 2,8 milhões. A empresa atribuiu a revisão a fatores como manutenção das instalações, maior capacidade em alguns projetos e o aumento mais rápido da produção em plataformas. Também citou o início antecipado da extração pela P-79, no campo de Búzios.

A previsão de despesas de capital, ou capex, da carteira de projetos em implantação subiu de US$ 19,4 bilhões para US$ 24 bilhões a US$ 25,5 bilhões. Em outra linha, a estimativa dos investimentos em caixa passou de US$ 16,9 bilhões para US$ 21 bilhões a US$ 22 bilhões. A primeira medida descreve o investimento previsto na carteira. A segunda acompanha os desembolsos, entre eles o pagamento de bônus pelos leilões da Agência Nacional do Petróleo realizados em outubro, previsto para dezembro.

Entre as atividades que avançaram acima do planejado, a Petrobras apontou a construção de plataformas próprias para Búzios, Atapu e Sépia, maior disponibilidade de sondas e mais interligações de poços. Segundo a companhia, a revisão anual decorre do câmbio e do ritmo de execução e não aumenta o custo total dos projetos. Os valores são projeções para o ano. O comunicado não traz um plano de admissões associado à revisão.

Para quem contrata

Para fornecedores da cadeia offshore, a Orbite sugere olhar primeiro para os marcos de cada contrato. Se a entrega de um módulo for antecipada, o gargalo pode estar na inspeção ou na documentação, mesmo quando a fábrica consegue produzir no novo prazo. Antes de ampliar o quadro, vale identificar a etapa que exige mais horas e verificar quais pessoas já têm as qualificações necessárias para assumir o trabalho.

Para sua carreira

Quem trabalha com manutenção, inspeção ou planejamento pode preparar um exemplo de como lidou com uma mudança de prazo sem comprometer os controles da operação. Descreva o que mudou, quais verificações precisaram ser mantidas e como o cronograma foi atualizado entre as equipes. Na busca por oportunidades, use a descrição de cada vaga para identificar requisitos de experiência, certificação e disponibilidade, que variam de acordo com a atividade.

Fonte: Agência Petrobras