MontClass prevê lançamentos com R$ 10 bilhões em valor potencial de vendas

Plano detalhado à Exame em 9 de novembro abrange 18 meses. A carteira inclui um bairro planejado em Araranguá e a empresa prevê escritórios comerciais no exterior em 2027.

A incorporadora catarinense MontClass pretende lançar uma carteira de empreendimentos com valor geral de vendas (VGV) potencial de R$ 10 bilhões ao longo dos próximos 18 meses. O grupo detalhou o plano em reportagem de Letícia Furlan publicada pela Exame em 9 de novembro de 2026. A empresa diz que usará capital próprio para sustentar os lançamentos e pretende oferecer financiamento diretamente aos compradores.

O VGV estima quanto a venda das unidades de um projeto poderia somar. O valor realizado depende, entre outros fatores, do preço e da quantidade de unidades efetivamente vendidas. O cronograma também importa para o caixa. Entre o lançamento e o recebimento de todas as parcelas, uma incorporadora pode ter despesas de projeto, infraestrutura e construção em etapas diferentes. A estimativa de R$ 10 bilhões descreve a escala comercial pretendida para a carteira. A reportagem não apresenta um orçamento de obras no mesmo valor.

Um dos projetos é o Reserva Jardim, bairro planejado em Araranguá que a empresa pretende apresentar até o fim de 2026. Segundo a Exame, a primeira etapa abrange cerca de 500 mil metros quadrados. A área total planejada é de aproximadamente 3,5 milhões de metros quadrados. Um projeto de bairro exige coordenar lotes, vias e infraestrutura de modo que as etapas possam funcionar juntas. A apresentação comercial e o início das obras são marcos distintos.

A MontClass também pretende abrir escritórios de vendas em Miami, Portugal e Argentina em 2027. Na etapa descrita à Exame, a função dessas bases seria apresentar imóveis catarinenses a compradores de outros mercados. A página institucional da empresa lista escritórios em Itapema, Araranguá e Tubarão. A abertura das bases no exterior segue como plano. A divulgação não traz datas de contratação nem informa o tamanho das equipes que seriam necessárias.

Para quem contrata

Para quem contrata, uma carteira com projetos em fases diferentes pede planejamento de equipe por etapa. Como exercício, uma incorporadora poderia ligar as necessidades de orçamento, suprimentos e engenharia a marcos documentados, como o fechamento de projetos executivos e a contratação de fornecedores. Uma equipe comercial no exterior teria tarefas distintas das equipes de obra. Antes de definir perfis para uma nova base de vendas, faria sentido identificar quem atende em cada idioma, quem acompanha o cliente depois do primeiro contato e quais decisões permanecem no Brasil. São exemplos de dimensionamento que dependem de prioridades e prazos aprovados pela empresa.

Para sua carreira

Para profissionais, a notícia ajuda a distinguir as competências envolvidas em um lançamento das exigidas na execução de obras ou no atendimento comercial. Quem trabalha com planejamento pode reunir evidências de como acompanhou cronogramas, custos ou dependências entre fornecedores. Em vendas, exemplos de atendimento a clientes de perfis diferentes e de comunicação sobre etapas de entrega podem demonstrar experiência relevante. Para acompanhar a MontClass, vale observar os anúncios de cada empreendimento e as páginas oficiais de recrutamento. O plano divulgado ajuda a entender a direção da empresa, enquanto os processos seletivos é que poderão informar funções, local de trabalho e requisitos.

Fonte: Exame