Inova Startups recebe inscrições até 30 de novembro para aportes de até R$ 800 mil

As inscrições da sexta edição, abertas em 26 de agosto, seguem gratuitas. O edital do Sebrae/SC e da Bossa Invest prevê duas etapas de seleção para o investimento.

Startups brasileiras têm até 30 de novembro para enviar propostas à sexta edição do Inova Startups. O Sebrae/SC e a Bossa Invest abriram a seleção em 26 de agosto, durante o Startup Summit, em Florianópolis. O edital prevê até 25 empresas na primeira fase. A inscrição é gratuita pelo formulário indicado no site do programa, e o investimento pode chegar a R$ 800 mil para quem passar pelas duas etapas e cumprir as condições previstas.

A primeira parcela de investimento tem valor de referência de até R$ 300 mil e acompanha uma fase de cerca de quatro meses. Ela inclui encontros presenciais e por vídeo para trabalhar o desenvolvimento do negócio. O edital prevê selecionar até cinco startups para a segunda fase, com mentorias individuais e uma parcela de até R$ 500 mil. Os valores são negociados com cada empresa. Pelo cronograma do edital, o resultado inicial está previsto para 28 de fevereiro de 2027 e a assinatura do instrumento de investimento, até 31 de março.

O contrato previsto no edital é um título privado que dá ao investidor o direito de converter o aporte em participação societária. A avaliação da empresa após o investimento, chamada de valuation post-money, é negociável até R$ 15 milhões para as duas parcelas. O edital prevê que os organizadores podem exigir o recebimento da segunda parcela das empresas aprovadas para essa fase. A decisão de participar, portanto, envolve entender as condições da primeira etapa e o compromisso que pode surgir caso a startup avance.

O chamamento aceita negócios formalizados com CNPJ em formatos como limitada, sociedade anônima fechada, empresário individual e MEI, desde que cumpram os demais critérios. A avaliação passa por enquadramento da documentação, análise de mercado e do negócio, entrevista e negociação. Informações sobre clientes, receita recorrente, equipe e uso pretendido do capital ajudam o comitê a entender em que estágio a startup está e o que ela pretende fazer com o investimento.

Para quem contrata

Para quem lidera uma startup interessada, vale montar o plano de execução com a primeira parcela como cenário próprio e estimar o que mudaria se a empresa avançasse. Uma equipe de software poderia usar a primeira etapa para medir se novos clientes completam a implantação no prazo previsto. Com esse resultado e o caixa efetivamente recebido, poderia dimensionar o suporte necessário para um volume maior. É uma forma de transformar uma intenção de contratação em uma decisão ligada a demanda, orçamento e entrega.

Para sua carreira

Quem trabalha em uma startup candidata pode ajudar a preparar dados que a equipe consiga explicar na entrevista. Em produto ou atendimento, por exemplo, vale documentar quantos clientes usaram uma funcionalidade em um período definido, como a métrica foi calculada e o que ainda precisa ser testado. Se a startup avançar, também é útil combinar quem representa a empresa nos encontros e quem cobre as entregas do dia a dia durante as sessões.

Fonte: Agência Sebrae de Notícias