Embraer tem receita de US$ 2,3 bilhões no trimestre e eleva projeção para 2026

A receita cresceu 17% em um ano. Serviços e suporte tiveram a maior alta entre as divisões, enquanto a fabricante ampliou a projeção de receita para o ano.

A Embraer registrou receita de US$ 2,3 bilhões entre julho e setembro de 2026, a maior para um terceiro trimestre da companhia e 17% acima do mesmo período de 2025. No balanço divulgado em 10 de novembro, a fabricante brasileira elevou a projeção de receita para o ano. A faixa passou de US$ 8,2 bilhões a US$ 8,5 bilhões para US$ 8,4 bilhões a US$ 8,6 bilhões.

Serviços e suporte apresentaram a maior alta entre as divisões, de 30%, e geraram US$ 638 milhões no trimestre. É a área que atende clientes depois da venda das aeronaves. A Embraer atribuiu o avanço a um volume maior de serviços em diferentes segmentos. A aviação comercial registrou US$ 696 milhões, alta de 13%, com contribuição do volume e dos preços. A executiva somou US$ 655 milhões, 12% a mais, com efeito dos preços e da composição das vendas.

A companhia entregou 66 aeronaves, ante 62 no mesmo trimestre de 2025. Do total, 22 eram jatos comerciais e 41, executivos. Esses números de entrega já haviam sido divulgados no início de outubro. Também em outubro, a Embraer anunciou que a carteira de pedidos firmes encerrou setembro em US$ 35,7 bilhões. A carteira indica o valor dos pedidos contratados que ainda passarão pelo calendário de entregas. As informações novas do balanço mostram a receita que a empresa reconheceu no período e a revisão da expectativa para o ano.

A fabricante também elevou a projeção de fluxo de caixa livre ajustado para pelo menos US$ 700 milhões no ano, excluída a Eve. A previsão anterior era de US$ 400 milhões ou mais. A Embraer citou o desempenho operacional e recebimentos antecipados de clientes entre os fatores que sustentaram o caixa do trimestre.

O lucro líquido atribuível aos acionistas caiu de US$ 116,6 milhões para US$ 71,1 milhões. A companhia também informou que o lucro líquido ajustado recuou, sobretudo pelo aumento das despesas financeiras líquidas e tributárias. Assim, os indicadores de vendas, operação e resultado líquido mostram dimensões diferentes do trimestre. O balanço divulga o desempenho consolidado e por divisão, sem detalhar contratações por unidade.

Para quem contrata

Para quem dimensiona equipes em um fornecedor aeronáutico, um pedido firme é um ponto de partida para conversar sobre capacidade. A Orbite sugere cruzar o calendário de lotes do cliente com a disponibilidade de pessoas qualificadas para cada etapa. Um fornecedor de componentes, por exemplo, pode ter capacidade de fabricação e ainda enfrentar uma fila na inspeção final. Medir esse tempo ajuda a decidir entre formar mais pessoas na operação ou reorganizar os turnos existentes.

Para sua carreira

Quem trabalha com manutenção, qualidade ou logística pode mostrar como sua atividade afeta a entrega ou o suporte de um produto complexo. Um exemplo para entrevista é explicar como rastreou uma peça, organizou a documentação e avisou as áreas envolvidas quando houve atraso. Vale indicar a etapa em que atuou, o registro que usou e como verificou o desfecho. Esse relato torna a experiência mais fácil de avaliar do que uma lista de sistemas e procedimentos.

Fonte: Embraer